商洛发电：聚焦“稳增添” 全员“加速跑”
2022年开年以来，，，，，，，，商洛发电牢牢围绕集团公司稳增添事情要求，，，，，，，，牢牢牵住降本增效“牛鼻子”，，，，，，，，在安排上提要求，，，，，，，，在履责上列妄想，，，，，，，，在落实上出妙招，，，，，，，，全员联动“加速跑”，，，，，，，，助力企业高质量生长。。。。。。。
未雨绸缪，，，，，，，，在事情安排上“扣扣子”。。。。。。。精准谋划，，，，，，，，制订降本增效“作战图”。。。。。。。1月28日召开2022年岁情会，，，，，，，，要求从增强燃料采购、严酷用度管控、提倡厉行节约上压缩本钱，，，，，，，，从储备自有电力用户、提升电力营销业绩、继续延伸工业链、争取碳排放收益、争取点对点外送电量上周全增效；；；；；；； ；提出设立生产运营专项奖励，，，，，，，，优化全员岗位设置，，，，，，，，使薪酬分派向谋实事、干实事、更多为公司实现创收和降本增效的事情岗位倾斜。。。。。。。2月10日，，，，，，，，公司召开物资采购座谈会，，，，，，，，就物资采购中遇到的问题及怎样包管物资采购性价比举行深入研究，，，，，，，，拧紧物资采购“总阀门”。。。。。。。向导班子成员在民主生涯会前深入班组普遍征求下层职工意见，，，，，，，，沉下心来找短板、群策群力共献策。。。。。。。
自动出击，，，，，，，，在责任推行上“担担子”。。。。。。。春节假期后，，，，，，，，各部分深入学习宣贯集团及公司2022年岁情会精神，，，，，，，，紧盯年度使命，，，，，，，，驻足现实，，，，，，，，周全妄想部分事情，，，，，，，，为高质量完成2022年各项生产谋划使命列清单、划重点。。。。。。。以落实《国企刷新三年行动事情计划》为契机，，，，，，，，强化周全预算管理，，，，，，，，严控本钱用度，，，，，，，，精打细算扎牢“钱袋子”；；；；；；； ；聚焦煤市�。。。。。。。�，，，，增强调研预判，，，，，，，，重点在把控长协煤占比、降低采购标单上下功夫，，，，，，，，全力打好“小算盘”；；；；；；； ；加巨细指标竞赛力度引发班组活力，，，，，，，，增强运行曲线监视剖析，，，，，，，，强化装备状态预判，，，，，，，，包管机组清静经济长周期运行；；；；；；； ；坚持应修必修、修必修睦，，，，，，，，自动把修旧利废作为挖潜点，，，，，，，，从废旧物资中“淘银子”；；；；；；； ；认真剖析目今煤炭市场和环保形势，，，，，，，，试烧煤泥，，，，，，，，拓宽燃煤配比“新路子”。。。。。。。
大干实干，，，，，，，，在使命落实上“钉钉子”。。。。。。。人勤春早，，，，，，，，生产现场两台机组“电”力全开，，，，，，，，每位员工都认真践行岗位使命，，，，，，，，公司上下一派忙碌情形。。。。。。。集控室，，，，，，，，监盘职员目不转睛盯着DCS画面，，，，，，，，全心调解各项参数;厂房内巡检职员一丝不苟审查运转装备，，，，，，，，认真纪录巡检情形；；；；；；； ；磨练现�。。。。。。。�，，，，磨练职员认真梳理磨练流程，，，，，，，，为装备“切脉问诊”忙一直。。。。。。。在包管两台机组清静运行的条件下，，，，，，，，各部分修旧利废巧心思、小手段层出不穷，，，，，，，，损坏的小电机“返岗了”、报废的导向块垫板“焕新了”、火车延时首次实现单月零用度，，，，，，，，越来越多的废品获得“二次生命”，，，，，，，，降本增效效果显著，，，，，，，，为高质量生长增添新注脚。。。。。。。
