11月14日，，，，，，，，中国（深圳）国际高交会电力装备“五新”展的主要组成部分——电力清静文化建设论坛，，，，，，，，在深圳国际会展中心盛大举行。。。。。。。。陕西能源投资股份有限公司旗下赵石畔煤电、清水川能源、商洛发电、陕能新疆、麟北发电五家企业同获“2025年电力清静文化精品工程”殊荣。。。。。。。。这五家企业不但实现了长周期清静稳固生产，，，，，，，，更标记着陕西能源构建的“一企一特色、全域树标杆”清静文化系统，，，，，，，，已从企业内部管理实践升华为破解行业清静治理难题、推动电力清静高质量生长的树模样本。。。。。。。。

效果树模：从“个案突破”到“系统输出”，，，，，，，，填补行业实践样本

本次五家企业的清静文化建设效果，，，，，，，，被收录入《2025 年电力清静文化建设典范案例汇编》，，，，，，，，并报送国家相关部委、面向天下刊行。。。。。。。。其焦点价值在于，，，，，，，，为电力行业差别业态、差别场景提供了“可复制、可适配、可升级”的实践路径与解决计划。。。。。。。。

跨业态深度融合，，，，，，，，树立协同标杆：赵石畔煤电率先突破煤、电行业间的古板管理壁垒，，，，，，，，立异构建“煤电一体化大清静大应急”管理系统。。。。。。。。电厂借鉴煤矿“细腻化三述两清”、煤矿引入电厂“两票三制”，，，，，，，，实现资源共享、危害共防。。。。。。。。该公司一连清静生产超3360天、两台百万千瓦机组四年“零非停”的效果，，，，，，，，为天下煤电一体化项目的清静协同管理树立了行业规范。。。。。。。。

高危害精准管控，，，，，，，，破解共性难题：面临电力行业“高危害作业重大、外委职员素养狼籍”的管理痛点，，，，，，，，商洛发电立异实验“三讲一落实+百错图”机制 。。。。。。。。“三讲”推动操作流程标准化，，，，，，，，使两票及格率从98%升至100%；；；；；“百错图”则将动火、有限空间等高危作业中的典范违章行为可视化，，，，，，，，有用解决“危害划分不清、预控步伐笼统”难题。。。。。。。。该机制已成为高危害作业管控的标准化模板。。。。。。。。

边疆与绿色场景，，，，，，，，孝顺特色智慧：陕能新疆驻足“一带一起”能源保供战略，，，，，，，，将清静文化与亲情化管理相团结，，，，，，，，打造“3314”管理模式，，，，，，，，并配套“翼呼百应”智能调理系统，，，，，，，，实现应急指令转达从10分钟缩至3秒，，，，，，，，为边疆能源项目清静建设提供“新疆智慧”。。。。。。。。麟北发电作为陕西最大煤矸石电厂，，，，，，，，秉持“防危害、除隐患、守红线、保清静”的“四位一体”清静理念，，，，，，，，起劲结构煤泥增掺、火储联调、厂内漫衍式光伏开发及生物质掺烧等生长手艺，，，，，，，，并通过“火电+储能”团结调频方法，，，，，，，，建设循环流化床锅炉宽负荷超净排放树模项目，，，，，，，，实现绿色循环与清静管理深度融合。。。。。。。。2024年，，，，，，，，该公司隐患整改率抵达100%，，，，，，，，为新能源与古板能源耦合生长提供了可靠的清静范本。。。。。。。。

实践树模：“文化+科技+制度”三维赋能，，，，，，，，重塑清静治理底层逻辑

清静治理系统的升级，，，，，，，，离不开文化的内在引领、科技的有力支持与制度的基础包管。。。。。。。。陕西能源五企摒弃古板“履历式管理”模式，，，，，，，，系统构建起“文化引领偏向、科技提升效能、制度夯实基础”的三维赋能系统，，，，，，，，为行业清静治理提供可借鉴的要领论。。。。。。。。

文化铸魂，，，，，，，，破解“被动清静”难题：清水川能源以“尚水”文化为核，，，，，，，，将水的“至清（隐患清零）、至柔（文化浸润）、坚韧（制度执行）” 融入清静管理全历程。。。。。。。。通过VR清静体验区（年培训600余人次）、逐日3分钟“危害预警+案例提醒”班前会，，，，，，，，有用指导员工从“要我清静”向“我要清静、我会清静、我保清静”转变。。。。。。。。该公司一连清静运行4730天的纪录，，，，，，，，印证了文化对清静行为的深层塑造力。。。。。。。。

科技赋能，，，，，，，，突破人力管控局限：五家企业普遍加大智能手艺投入，，，，，，，，推动清静管理从“人防为主”向“人防+技防+智防”转型。。。。。。。。赵石畔煤电安排智能点巡检系统与干部走动式管理APP，，，，，，，，实现隐患“日清日结”；；；；；陕能新疆运用智能巡检机械人替换人工开展高危区域巡检，，，，，，，，通过“一机一码”实现装备全生命周期追溯管控；；；；；麟北发电为员工配备智能定位工牌，，，，，，，，实时追踪职员轨迹、预警危险区域，，，，，，，，使清静管控更精准、更高效。。。。。。。。

制度兜底，，，，，，，，阻止文化悬浮危害：笼统的清静文化理念，，，，，，，，需要刚性制度支持才华转化为实践效果。。。。。。。。赵石畔煤电构建“清静文化树”模子，，，，，，，，以“三化筑基、四概略系为干”，，，，，，，，形成条理清晰的管理架构；；；；；陕能新疆的“3314”模式，，，，，，，，明确三项制度、三个系统、一套机制、四项工具的详细内容；；；；；麟北发电推行“7S”现场管理标准，，，，，，，，让每项清静要求都有章可循、有据可依。。。。。。。。完善的制度系统使清静文化从“软实力”转化为“硬约束”，，，，，，，，为行业提供了“文化不悬空、制度能落地”的实践路径。。。。。。。。

价值树模：从“企业清静”到“行业共安”，，，，，，，，彰显国企责任继续

作为肩负国家能源清静重任的国有企业，，，，，，，，陕西能源始终跳出“企业自利性”局限，，，，，，，，自动将自身清静文化建设效果转化为行业公共资源，，，，，，，，以现实验动践行“企业清静”到“行业共安”的责任继续。。。。。。。。

履历共享常态化：赵石畔煤电作为行业典范，，，，，，，，多次在天下性清静论坛作专题履历交流，，，，，，，，其“知?行”清静文化手册、“煤电一体化协同” 机制等效果，，，，，，，，通过行业协会、案例汇编等渠道向天下推广。。。。。。。。2025 年以来，，，，，，，，已有10余家省内外电力企业专程赴五家企业考察学习，，，，，，，，先进履历在更大规模落地生根、着花效果。。。。。。。。

起劲加入标准建设：五家企业在清静文化实践中形成的“高危害作业管控流程”“外委职员清静培训规范”“智能清静装备应用指南”等效果，，，，，，，，为行业清静管理标准制订与完善提供了鲜活实践依据，，，，，，，，有力推动行业清静管理从“各自为战”向“标准统一、系总共建”迈进。。。。。。。。

精准适配能源战略：无论是服务“西电东送”的赵石畔煤电、助力“一带一起”的陕能新疆，，，，，，，，照旧践行“双碳”目的的商洛发电、麟北发电，，，，，，，，其清静文化建设均与国家能源战略安排同频共振，，，，，，，，为国企推行清静主体责任提供了清晰的价值坐标。。。。。。。。

“五企获奖不是终点，，，，，，，，而是行业清静共富的起点。。。。。。。。”陕西能源主要认真人体现，，，，，，，，未来将一连将推动“一企一特色”向“一企一标杆”升级，，，，，，，，深化跨区域、跨行业的清静文化交流与协作，，，，，，，，起劲让陕西能源的实践效果成为更多企业破解清静难题的“金钥匙”。。。。。。。。