随着寒意渐浓，，，，，，，四序度能源保供与生产攻坚进入要害阶段。。。。。。。。赵石畔煤电紧盯整年目的使命，，，，，，，围绕装备包管、流程优化、清静羁系、步队激励四方面精准发力，，，，，，，周全打响年终冲刺攻坚战，，，，，，，展现国企在能源稳产保供中的责任与继续。。。。。。。。

筑牢装备防地，，，，，，，夯实高负荷运行基础。。。。。。。。面临冬季严寒挑战，，，，，，，赵石畔煤电提前安排，，，，，，，建设团结事情组，，，，，，，对全厂区装备开展“拉网式”排查维护。。。。。。。。重点笼罩冬季采暖、间冷系统等12个防寒防冻要害环节，，，，，，，逐一核查装备运行状态。。。。。。。。设立8个现场包干小组，，，，，，，实验“分区认真、问题销号”机制，，，，，，，动态跟踪隐患整改，，，，，，，坚决杜绝装备“带病运行”，，，，，，，为冬季电力高负荷稳固输出修建坚实屏障。。。。。。。。

优化协同流程，，，，，，，提升煤电一体化效能。。。。。。。。在电厂冬季大负荷发电与煤矿团结试运转“双线并行”的要害节点，，，，，，，赵石畔煤电精准施策，，，，，，，制订并实验《电厂、煤矿关联系统调理规程（分册）》《电厂、煤矿关联系统计量管理细则》，，，，，，，科学规范燃煤供应节奏与燃烧控制标准，，，，，，，强化部分联动，，，，，，，镌汰流程内讧，，，，，，，推动煤电生产链条“环环相扣、高效运转”，，，，，，，切实提升发电效率与煤炭使用效能。。。。。。。。

严守清静底线，，，，，，，压实全员责任系统。。。。。。。。始终将“清静是最大效益”的理念贯串生产全程，，，，，，，以向导班子现场包联检查为焦点，，，，，，，深化“干部走动管理”机制，，，，，，，加密现场清静巡查频次，，，，，，，严酷执行清静生产规章制度，，，，，，，常态化开展装备操作、防寒防冻、事故处置惩罚等要害场景的应急演练，，，，，，，提升全员清静意识与应急能力，，，，，，，坚决守住“零事故、零隐患”的清静生产底线。。。。。。。。

引发步队动能，，，，，，，营造比学赶超气氛。。。。。。。。设立“生产系统月度之星”评选机制，，，，，，，将精神声誉与物质奖励团结，，，，，，，聚焦装备运维、生产操作等一线岗位，，，，，，，挖掘先进典范、宣传斗争事迹，，，，，，，指导职工在“比效率、比质量、比孝顺”中引发做事潜能，，，，，，，凝聚“上下一心、共战四序度”的强盛协力。。。。。。。。

目今，，，，，，，已进入“决战决胜”阶段，，，，，，，赵石畔煤电正以“责任在肩、使命必达”的继续，，，，，，，战胜冬季生产挑战，，，，，，，向着年度利润、电量“双丰收”目的勇猛前进，，，，，，，力争以优异效果誊写精彩答卷。。。。。。。。