秦龙电力陕能新疆：实干结硕果 决战冲收官
金秋时节，， ，，，，陕能新疆生产厂区内机械轰鸣，， ，，，，事情职员详尽巡检装备；；；；；；办公楼里职能部室和各专业专班围绕四序度使命清单逐项拆解……这幅忙碌情形，， ，，，，正是公司全力冲刺的生动缩影 。。。。。今年以来，， ，，，，陕能新疆面临煤炭价钱波动、用电需求增添放缓等诸多挑战，， ，，，，主行动为以实干答卷为整年目的涤讪 。。。。。
多维实干结硕果 履历沉淀启新程
清静零事故、装备稳运行、效益稳提升……这是陕能新疆前三季度交出的答卷 。。。。。驻足能源保供需求，， ，，，，公司从清静、运维、谋划、人才四大维度发力，， ，，，，既啃下硬骨头，， ，，，，更积累了可复制的实践履历 。。。。。
清静防地一连筑牢 。。。。。通过“智能监控全笼罩+标准化班组建设”，， ，，，，企业实现重点生产区域24小时动态预警，， ，，，，累计建成一级清静标准化班组2个、二级班组2个，， ，，，，7项清静管理案例获集团推广，， ，，，，阻止10月14日，， ，，，，一连2340无清静生产责任事故 。。。。。
装备运维精准高效 。。。。� ？？？ ？？？？蒲А⑽扌暗鹘饣槟チ吠耄�， ，，，，合理安排低温再热器刷新项目，， ，，，，提前14天完成了2号机组B级磨练标准项目378项，， ，，，，非标项目142项 。。。。。“发电企业工业互联网清静分类分级管理和防护系统建设”案例乐成入选2025年度护航新型工业化网络清静典范案例和效果突出地区名单 。。。。。
谋划效益绿色双赢 。。。。。始终坚持“度电必争、效益为先”的事情思绪，， ，，，，建设电力营销专班，， ，，，，前三季度实现了市场化电量、现货生意、辅助服务收益的大幅增收；；；；；；同时深入剖析天下碳配额市场价钱行情，， ，，，，提前购置低价钱碳配额用于履约清缴，， ，，，，节约履约本钱 。。。。。
人才步队固本强基 。。。。。依托“移动课堂+师带徒”模式开展培训300余人（次），， ，，，，组建外地职员焦点团队，， ，，，，既解决就业岗位200余个，， ，，，，更培育出一批懂手艺、善运维的复合型人才 。。。。。
攻坚冲刺锚目的 精准施策破难题
“前三季度的基� 。。。。。�， ，，，，是四序度冲刺的底气 。。。。。”公司锚定年度各项使命目的，， ，，，，以“三行动一建设”为抓手，， ，，，，将使命剖析到周、责任落实到人，， ，，，，确保攻坚见实效 。。。。。
开展降本增效行动，， ，，，，以“防非停”为焦点，， ，，，，开展小指标竞赛，， ，，，，力争降低供电煤耗与厂用电率 。。。。。市场营销行动中，， ，，，，动态调解报价战略，， ，，，，研究高价电市场规则，， ，，，，实现收益最大化 。。。。。清静环保行动落实“三管三必需”要求，， ，，，，推进高危害作业管控与消防标准化建设，， ，，，，建设清静标准化班组，， ，，，，强化工程施工监视 。。。。。竞争力建设围绕“一利五率”，， ，，，，搭建信息化培训平台，， ，，，，加大年轻干部作育选拔力度，， ，，，，培育复合型人才 。。。。。
周全规范合规管理，， ，，，，提升治理效能 。。。。。以“微观三治”为焦点，， ，，，，推动管理系统与生产谋划深度融合，， ，，，，健全“管理、执行、监视”三位一体管控模式，， ，，，，强化“纪审联动、纪财联动”大监视机制，， ，，，，确保制度刚性执行 。。。。。
