面临房地产市场调解周期，，，，，，金泰恒业以分阶段、分项目差别化实验 “一项一策” 为焦点，，，，，，构建全维度去化战略系统，，，，，，推动各项目精准发力。。。。。。。数据显示，，，，，，自2025年6月尾实验动态 “一项一策” 以来，，，，，，公司7月、8月营销签约额均突破2亿元，，，，，，其中8月签约金额达2.27亿元，，，，，，环比增添 12%、同比大增189%；；；；；；；；阻止8月尾，，，，，，整年累计签约金额达28.34亿元，，，，，，同比增添77%。。。。。。。

为确保 “一项一策” 精准落地，，，，，，金泰恒业亲近聚焦区域市场动态，，，，，，实时跟踪竞品成交价及二手房量价走势，，，，，，团结生产谋划需求动态调解项目定价与优惠战略。。。。。。。其中，，，，，，金泰新理城18号商业楼成交价高于市场评估价285万元，，，，，，成为公司近2年单体商业最大宗去化标杆案例；；；；；；；；各项目还深挖周边国有企业资源，，，，，，自动上门推介并开展团购运动，，，，，，乐成外拓9家单位近百组意向客户。。。。。。。优化渠道合作模式，，，，，，推出定向政策吸引有用客户到访，，，，，，提升销售团队专业能力，，，，，，加速库存去化。。。。。。。

? 在营销系统建设上，，，，，，金泰恒业强化全民营销转介系统，，，，，，通过落实老带新、偕行转介等焦点手段一连降低分销占比，，，，，，实现 “降费效、提效能” 双重目的；；；；；；；；同步深化老业主维系，，，，，，以提升物业服务品质、营造社群文化等行动增强业主转介意愿；；；；；；；；推进内部全员营销政策落地，，，，，，形玉成渠道协同发力名堂，，，，，，为业绩告竣注入内生动力。。。。。。。?

别的，，，，，，公司还联动集团上下游企业，，，，，，重点推进团购、实物抵款等专项去化行动，，，，，，加速库存去化与资产周转。。。。。。。现在已周全梳理可对接资源与合作需求，，，，，，建设专项对接小组，，，，，，乐成对接系统多家单位，，，，，，为专项去化翻开新空间。。。。。。。