清静是企业生涯生长的基础条件，，，，，，落实企业清静生产主体责任是提防清静危害、包管生产稳固的焦点行动。。。。。。。通过目的引领、责任传导、制度包管、标准提升四维发力，，，，，，立异清静管理模式，，，，，，构建全员加入的清静防护网，，，，，，为企业高质量生长筑牢清静基本。。。。。。。

明晰年度清静目的，，，，，，锚定责任偏向。。。。。。。公司以实现清静生产“零危险”为斗争目的，，，，，，以“从基础上消除事故隐患、从基础上解决保存问题”为导向，，，，，，细化7项年度清静目的配套制订136项详细使命与落实步伐，，，，，，明确责任单位、责任人及完成时限，，，，，，形成 “目的—使命—责任” 的闭环管理链条。。。。。。。 为确保目的落地，，，，，，公司出台《清静目的使命管理步伐》，，，，，，实验 “月推进、季总结、年审核” 机制，，，，，，确保企业清静生产主体责任落到实处。。。。。。。

压实全员清静责任，，，，，，织密防护网络。。。。。。。为破解“责任传导层层递减”难题，，，，，，公司构建“横向到边、纵向究竟、全员笼罩、权责明晰”的清静生产责任系统。。。。。。。全员分级签署清静目的责任书和清静允许书，，，，，，让每一位员工都清晰知晓自身在清静事情中的详细责任与目的；；；；；；优化完善全员清静生产责任清单，，，，，，将小我私家履职情形对标对表纳入月度清静结构人为严酷审核，，，，，，推动责任从“被动肩负”转为“自动落实”；；；；；；增强重大清静危害管控，，，，，，推行重点危害管控专项激励机制，，，，，，调动全员加入清静事情的起劲性与责任感，，，，，，助力实现重大危害管控步伐落实率100%。。。。。。。

健全清静制度系统，，，，，，强化执行落地。。。。。。。公司以“制度管清静、执行保清静”为原则，，，，，，一直健全完善清静管理制度，，，，，，确保制度“适用、管用、好用”。。。。。。。修订印发了《三违管理制度》《清静生产红线管理制度》，，，，，，细化明确“三违”行为、“红线”行为负面清单和审核步伐，，，，，，有用增进职工操作行为规范化、标准化。。。。。。。修订《事故隐患排查治理事情制度》，，，，，，增添事故隐患举报奖励机制，，，，，，通过普遍宣传和试行，，，，，，职工排查事故隐患起劲性获得极大提升。。。。。。。建设重大事故隐患挂牌督办制度，，，，，，对重大事故隐患现状、治理步伐、治理责任人和治理时限等要素举行公示督办，，，，，，强化羁系效能。。。。。。。

深化标准固本提升，，，，，，强化管理水平。。。。。。。公司以推进清静生产标准化达标建设为主线，，，，，，驻足“牢靠基础、提升标准、创造精品、打造亮点”的事情思绪，，，，，，将推进清静生产标准化建设作为提升清静生产管理水平的切入点。。。。。。。建设“月度督查审核、季度自评提升、年度总结剖析”的一连刷新机制，，，，，，动态提升矿井清静生产标准化管理水平。。。。。。。凭证矿井现实，，，，，，全力打造精品采掘事人情与精品硐室，，，，，，建设具有自身特色的亮点工程，，，，，，推行“6S”管理模子，，，，，，营造整齐、规范的井下生产情形，，，，，，在提高生产效率的同时，，，，，，切实包管作业清静。。。。。。。各区队月度聚力推进一项标准化重点事情，，，，，，为固本；；；；；；季度着力立异一项亮点工程，，，，，，为突破；；；；；；采掘作业规程与标准化建设计划“双同时”，，，，，，则已淬炼为包管标准落地的长效机制。。。。。。。按期开展标准化评选和相互学习，，，，，，将全体职工拧成一股绳，，，，，，让“比学赶超”的浓重气氛一连升温，，，，，，良性互动不但使标准化建设从“各自为战”走向“协同共进”，，，，，，在无形之中强化了职工的整体声誉感与清静责任感。。。。。。。