聚力攻坚提质效 冯家塔矿业公司全力以赴包管电煤供应
今年以来,,,,,冯家塔矿业公司紧扣 “抓清静、稳生产、保供应、降本钱、提管理、创效益” 主线,,,,,凝心聚力攻坚,,,,,一季度 “开门红”、二季度 “运行稳”,,,,,上半年顺遂实现 “双过半”,,,,,生长态势稳中有进、进中向好。。。。。。。?
筑牢清静防地 构建良性生态?
锚定高质量生长与高水平清静互促目的,,,,,一连完善 “12569” 清静管理长效机制,,,,,修订清静生产责任制 430 项,,,,,立异全员清静危害激励审核机制,,,,,形成 “人人有指标、个个担责任” 的群防名堂。。。。。。。?深入推进治本攻坚三年行动,,,,,同步开展深部地质勘探、水文地质增补勘探及机电运输专项治理,,,,,超前实验 3405事人情探放水、3209事人情地面防治水等工程,,,,,矿井防灾减灾能力显著提升。。。。。。。3209 智能化综采事人情等 50 余项系统建成投运并通过集团验收,,,,,省级 A 类智能化煤矿评级准备事情稳步推进。。。。。。。?针对浅埋风化区过境等高危害作业,,,,,实验专项计划 + 专班盯防;;;;;;;;立异重点岗位 “两票制” 管理,,,,,细化 “三违” 管控步伐;;;;;;;;深化 “六个深入” 包联机制,,,,,突破部分、区队壁垒实现协同作战。。。。。。。以 “现场硬实力 + 资料软实力 + 标杆树模” 三位一体模式,,,,,高分通过省级一级清静生产标准化矿井验收。。。。。。。
稳住生产大盘 彰显保供继续?
面临地质条件重大、要害装备进入大修周期、生产与基建叠加推进等挑战,,,,,公司科学施策保生产。。。。。。。完成综采事人情 “两安一撤一初采”,,,,,形成 “两采、两备” 生产名堂,,,,,矿井 “三量” 关系达历史最佳水平,,,,,抗危害能力显著增强。。。。。。。?“超前注浆 + 动态支护” 工艺立异应用,,,,,高效穿越 191 米架棚段及 520 米空巷,,,,,包管了迎峰度夏等要害时段能源供应稳固。。。。。。。严酷控制事人情采高,,,,,增强 2# 煤层托泥岩开采管理,,,,,月均商品煤接纳率较妄想增添 5.2%,,,,,上半年商品煤同比增收 2.6 万吨,,,,,在 3209 过地质结构、原煤发热量极低的情形下实现煤质与效益双提升。。。。。。。?通过手艺攻关与工艺优化,,,,,强化 “采掘机运通” 协同,,,,,推行装备预防性磨练与 “错峰” 维护,,,,,上半年原煤和商品煤产量均按期完成目的,,,,,荣获中国煤炭工业协会 “一级清静高效煤矿”“清静高效煤矿千米掘进队” 等称呼。。。。。。。?
细腻管理增效 激活生长动能?
秉持 “微观三治” 理念和 “抓大管小、开源节约” 思绪,,,,,公司深挖降本增效潜力。。。。。。。制订《2025 年本钱管理审核实验计划》,,,,,执行 “部分到区队、区队到班组、班组到小我私家” 三级审核,,,,,上半年原煤制造本钱较妄想下降 14.59 元 / 吨,,,,,同比下降 1.01 元 / 吨。。。。。。。?修旧利废、接纳复用与内部挑唆力度加大,,,,,压减非必需物资需求 1870 余万元;;;;;;;;坚持 “能自制不过购、能自修不过委”,,,,,维修用度降低 47%,,,,,装备外修项目镌汰 33%;;;;;;;;处置惩罚 197 台报废装备获收益 94.41 万元,,,,,实现资产效益最大化。。。。。。。推行集中采购与竞争性招标,,,,,上半年招标金额较预算节约 3322.85 万元。。。。。。。?以全员立异为载体,,,,,网络手艺立异、工用具刷新及精优作业法等效果 69 项,,,,,创效超 100 万元,,,,,为公司立异生长筑牢基本。。。。。。。