近年来，，，，，，，，清水川能源公司紧盯审计事情的重点内容和要害环节，，，，，，，，扎实开展审计整改事情，，，，，，，，从优化制度流程、细化事情职责、深化效果运用三个方面，，，，，，，，一连提升审计整改事情效能。。。。。。。。

优化制度流程，，，，，，，，推动问题整改落地收效。。。。。。。。团结上级单位及事情现实，，，，，，，，修订《内部审计制度》《内部控制审计步伐》，，，，，，，，制订《内部审计质量控制管理步伐》《审计整改管理步伐》等，，，，，，，，进一步规范审计事情程序，，，，，，，，增进审计质量提升。。。。。。。。以问题为中心，，，，，，，，建设“审计发明问题清单”和“审计整改落实清单”，，，，，，，，动态跟踪整改清单中未整改或部分整改事项，，，，，，，，明确整改时限，，，，，，，，落实整改责任，，，，，，，，推进审计整改闭环管理。。。。。。。。

细化事情职责，，，，，，，，织密问题整改责任网络。。。。。。。。公司将审计中关注到的问题及危害，，，，，，，，实时反响相关部分，，，，，，，，落实审计整改责任制，，，，，，，，各相关部分认真人为审计整改第一责任人，，，，，，，，部分分担向导对审计整改负向导责任，，，，，，，，做到问题整改亲自抓、亲自管。。。。。。。。同时充分验展内部审计的“审、帮、促”作用，，，，，，，，将“立行立改”与“长效规范”相团结，，，，，，，，自动靠前服务，，，，，，，，协助营业部分闻一知十、以点带面，，，，，，，，建设健全长效管理机制。。。。。。。。

深化效果运用，，，，，，，，提升问题整改事情效能。。。。。。。。公司在每个审计项目完成后，，，，，，，，实时梳剃头现的普遍性、倾向性问题，，，，，，，，系统制订问题整改责任清单，，，，，，，，提出整改要求，，，，，，，，明确整改责任人、责任部分、整脱限期，，，，，，，，并将问题整改事情纳入月度重点事情，，，，，，，，确保按期整改到位。。。。。。。。通过事前交流钻研、事中跟进指导、事后效果核查的整改长效机制，，，，，，，，将审计效果提效扩面，，，，，，，，推动源头治理，，，，，，，，强化审计效果有用运用。。。。。。。。构建合规审核机制，，，，，，，，制订《谋划管理合规审核步伐》，，，，，，，，将合规管理行为纳入月度绩效审核及年度谋划目的责任书审核规模，，，，，，，，细化审核责任认定及审核标准，，，，，，，，明确审核程序，，，，，，，，强化追责问责。。。。。。。。