修旧利废、降本增效 ， ，，，，，，，麟北煤业下层区队这样做
今年以来 ， ，，，，，，，在煤炭市场一连走低的大情形下 ， ，，，，，，，麟北煤业公司综采队起劲推行节支降耗、修旧利废等步伐 ， ，，，，，，，抓细节、降本钱、增效益 ， ，，，，，，，促使员工逐步树立起加入谋划控本钱、增效益的意识。 。。。。。。。
一样平常事情中 ， ，，，，，，，综采一队员工练就了 “火眼金睛” ， ，，，，，，，不放过任何一件有修复价值的废旧物品。 。。。。。。。为实现废旧物资的最大价值 ， ，，，，，，，综采一队组织维修能力强的员工对种种废旧装备和零部件举行 “会诊”例如针对胶管消耗大的问题 ， ，，，，，，，实时安排磨练工增强胶管接纳复用 ， ，，，，，，，还给磨损较快的胶管增添� ；；；；；；ぬ� ， ，，，，，，，以此延伸胶管使用寿命。 。。。。。。。
在综采二队 ， ，，，，，，，同样有着一系列降本增效的行动。 。。。。。。。3 月 5 日下昼早班刚升井 ， ，，，，，，，职工朱佳康便将磨练接纳的螺栓、锚索托盘交到质料库房 ， ，，，，，，，说道：“张师傅 ， ，，，，，，，这是今天替换完的 20 条螺栓 ， ，，，，，，，尚有 10 个旧锚索托盘 ， ，，，，，，，你给咱挂号入库。 。。。。。。。” 通常里 ， ，，，，，，，综采二队每月严酷跟踪管理质料使用情形 ， ，，，，，，，把物料、用具消耗与职工当天审核得分挂钩。 。。。。。。。天天安排职工分类整理接纳的工用具 ， ，，，，，，，对可修复的装备、用具按期安排磨练职员举行维修 ， ，，，，，，，一连提升质料配件复用率。 。。。。。。。
为充分调动各人加入修旧利废的起劲性 ， ，，，，，，，公司综采队制订了响应的激励机制。 。。。。。。。这一行动极大地引发了下层员工的热情 ， ，，，，，，，员工纷纷开动头脑 ， ，，，，，，，从细小环节入手 ， ，，，，，，，种种修旧利废要领源源一直涌现出来 ， ，，，，，，，为公司降本增效注入了活力。 。。。。。。。
