水电股份聚焦年度重点使命，，，，，，，，全力打响提质增效攻坚战，，，，，，，，1月清洁能源发电量同比增添12.8%，，，，，，，，其中光伏发电量与去年同期相比增添14.85%、风电发电量与去年同期相比增添11.03%，，，，，，，，勇夺首月“开门红”。。。。。。

全心谋划安排，，，，，，，，完善模式机制。。。。。。贯彻落实集团公司清静生产事情安排要求，，，，，，，，剖析落实年度生产谋划指标，，，，，，，，提前谋划整年岁情，，，，，，，，建设“日调理、周总结、月剖析”事情机制。。。。。。针对差别场站现真相形，，，，，，，，精准施策，，，，，，，，制订“一场一策、一机一策”事情计划，，，，，，，，科学合理安排装备消缺事情，，，，，，，，一直优化运行方法，，，，，，，，全力包管机组稳固高效运行，，，，，，，，实现“应发尽发，，，，，，，，稳发可调”。。。。。。使用数字化手艺赋能运行维护事情，，，，，，，，构建智能控制、预警、剖析一体化管理模式，，，，，，，，一连提升生产谋划管理水平，，，，，，，，夯实高质量可一连生长基础。。。。。。

强化清静管理，，，，，，，，严守清静底线。。。。。。周全落实全员清静生产责任制，，，，，，，，树牢“人人都是岗位清静第一责任人”清静理念，，，，，，，，时刻坚持高度小心，，，，，，，，紧绷“清静弦”。。。。。。紧盯“零违章、零非停、零事故”目的，，，，，，，，对人机环管全历程各要素严酷把控，，，，，，，，运用信息化手段实时动态管控事情现场。。。。。。强化危害辨识评估，，，，，，，，按期组织应急演练，，，，，，，，规范做好硬隔离设施完善、标识清晰醒目、清静交底详实、动态审核严酷等事情，，，，，，，，确保现场清静防护步伐周全到位。。。。。。一连深入推进危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，，，，，，，，健全运行、维护、磨练三重防护系统，，，，，，，，重点增强现场“两票三制”执行力度和装备巡视事情，，，，，，，，加大清静隐患排查力度，，，，，，，，针对种种隐患问题，，，，，，，，建设整改清单，，，，，，，，明确整改步伐和时间节点，，，，，，，，做到即查即改，，，，，，，，切实将清静危害隐患消除在萌芽状态，，，，，，，，全力包管各场站清静生产形势稳固可控。。。。。。

优化谋划行动，，，，，，，，提升管理效能。。。。。。牢靠树立“度电必争”理念，，，，，，，，开展新能源场站提质增效事情，，，，，，，，合理妄想装备消缺妄想，，，，，，，，科学安排装备磨练；；；；；；；；一连开展指标对标，，，，，，，，做好装备性能优化提升。。。。。。借助多种手艺手段精准展望风速和辐照度转变趋势，，，，，，，，为生产决议提供有力支持，，，，，，，，亲近关注电力市场生意动态，，，，，，，，增强市场剖析研判，，，，，，，，深度解读政策规则，，，，，，，，提升职工对相关政策的明确和执行能力，，，，，，，，凭证市场转变实时优化生意战略，，，，，，，，确保生产运营稳固向好。。。。。。

所属各单位严酷落实节日时代应急值班值守制度，，，，，，，，合理制订节日排班妄想表，，，，，，，，各单位向导亲自带队坚守生产一线，，，，，，，，认真推行值班责任，，，，，，，，加大对光伏区、风电区和消防重点区域要害装备巡查和消缺检查力度，，，，，，，，确保装备清静稳固运行。。。。。。春节时代，，，，，，，，各场站运维职员增添巡视频次，，，，，，，，24小时亲近监控场站动态，，，，，，，，全心监盘，，，，，，，，对异常情形迅速响应、快速处置惩罚，，，，，，，，确保装备始终处于最佳运行状态。。。。。。

水电股份将以首战告捷之势，，，，，，，，以“开门红”引领“整年红”，，，，，，，，深入践行“西部绿色能源投资建设、管理、运营、服务一体化‘轻骑兵’”生长定位，，，，，，，，为高质量完成“十四五”妄想目的、助力集团公司实现“3511”战略目的作出新的更大孝顺。。。。。。