岁末年头，，，，，金泰化学神木氯碱坚持将清静生产作为“主要使命”，，，，，牢靠树立全员清静责恣意识，，，，，精准靶向发力绷紧清静之弦，，，，，多措并举守牢企业生长生命底线，，，，，推动神木氯碱清静管理取得实效。。。。。。。。

制度建设与危害防控并重，，，，，织密清静“责任网”

以推动清静生产从“零事故”向“零隐患”转变为主要抓手，，，，，周全推进双重预防机制数字化落地，，，，，形成线下危害管控、隐患排查治理与线上数字化系统相融合，，，，，实现线下移动终端排查，，，，，线上挂号、整改、督办和验收闭环管理。。。。。。。。增强清静生产责任落实，，，，，组织全员签署清静生产目的责任书，，，，，团结企业生产现实，，，，，对清静管理制度举行周全梳理和增补修订，，，，，完善双重预防机制建设，，，，，实验特殊作业、反“三违”、清静环保问题隐患“大起底”等专项整治行动，，，，，制作手指口述清静见告牌80余块，，，，，多措并举实现清静管理系统化、岗位操作行为规范化、装备设施实质清静化。。。。。。。。

综合互查互学与隐患整改并举，，，，，构建危害“闭环链”

为深刻罗致近年来海内危险化学品重大事务事故教训，，，，，周全统筹公司生长和清静，，，，，神木氯碱起劲与神木电石、金泰氯碱开展互查互学，，，，，团结现实起劲制订检查计划，，，，，抽选清静、环保、工艺、仪表等专业主干职员组成互查小组，，，，，接纳“现场检查+资料查阅+交流座谈”等方法，，，，，围绕重大危险源管理、清静设施运行情形、特殊作业允许和历程管控情形、承包商管理及职员清静教育培训、消防应急疏散通道、清静出口是否流通等六方面，，，，，实验横向到边、纵向究竟的重点排查；；；；；；；针对保存问题，，，，，严酷凭证“五定”原则迅速落实，，，，，闻一知十推动隐患整改闭环，，，，，抵达清静生产全链条、羁系全笼罩、问题零容忍，，，，，常态长效守牢公司清静生产底线、红线。。。。。。。。

教育培训与实战应急演练并行，，，，，打造清静“防护盾”

深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述精神，，，，，一连贯彻集团公司各项清静生产事情安排，，，，，按期召开安委会、清静例会，，，，，约请讲师专家举行清静专题培训，，，，，通过理论解说与现实案例剖析相团结，，，，，提升全员清静包管能力。。。。。。。。鼎力大举开展冬季蒸汽停供应急演练、消防应急演练和危险化学品着火与走漏综合应急预案演练，，，，，有用增强员工清静生产意识，，，，，进一步提升员工自救互救、应急处突、综合处置惩罚与协调作战能力，，，，，一刻不松、一以贯之抓好清静生产事情。。。。。。。。