清水川能源：多战略实验，，，，，，， ，包管公司依法合规运行
清水川能源公司严酷落实pg赏金女王(官方版)集团和陕西能源各项事情要求，，，，，，， ，深耕法治建设，，，，，，， ，强化合规管理，，，，，，， ，深化业法融合，，，，，，， ，一直推进公司合规事情迈上新台阶。。。。。。
法治建设责任压实 依法治企程序坚实
公司充分使用党委理论学习中心组学习会，，，，，，， ，组织向导班子深入学习习近平法治头脑、《习近平关于周全依法治国叙述摘编》及各项执律例则，，，，，，， ，确保法治理论深入人心，，，，，，， ，形成常态化长效学习机制。。。。。。公司主要认真人起劲推行法治建设第一责任人的职责，，，，，，， ，组织召开合规管理专题党委（扩大）会，，，，，，， ，深入剖析羁系形势，，，，，，， ，探讨法治建设重点，，，，，，， ，安排年度合规管理事情妄想，，，，，，， ，确保法治建设与公司其他重点事情同步安排、同步推进、同步催促。。。。。。
合规管理落实到位 管理效能一连增强
建设合规管理员制度，，，，，，， ，专职合规管理员由法学专业人士担当，，，，，，， ，各营业部分派备兼职合规管理员，，，，，，， ，形成多层级合规管理网络，，，，，，， ，确保合规管理事情的有用性和周全性。。。。。。设置双线汇报机制，，，，，，， ，确保合规危害上报快速、有用。。。。。。增强执法合规审查，，，，，，， ，执法照料团队针对基本管理制度和主要谋划管理制度，，，，，，， ，举行执法审查，，，，，，， ，确保制度的正当性。。。。。�； ； ；；Ｆ鹁⑻岢瞎嫖幕ㄉ瑁�，，，，，， ，开展“新《公司法》下股份公司董监高履职及企业合规法人治理”“集团公司《建设项目审计管理步伐》”等专题合规培训，，，，，，， ，修养深挚的合规意识，，，，，，， ，营造浓重的法治气氛。。。。。。
合规管控形式立异 企业生长行稳致远
增强基建装备采购短名单管理，，，，，，， ，制订《工程、装备（质料）采购短名单管理标准》，，，，，，， ，严控短名单审批程序，，，，，，， ，提高投资项目和重大事项决议的科学性、民主性，，，，，，， ，规范采购合规管理。。。。。。实验“驻场动态审计”，，，，，，， ，系统推进三期项目全历程跟踪审计，，，，，，， ，周全有用地规范基建项目管理，，，，，，， ，一连提升三期项目合规化管控水平。。。。。。完善物资直采名录管理，，，，，，， ，修订《物资采购管理制度》，，，，，，， ，新增《全厂生产品资直接采购名录》，，，，，，， ，明确采购需求，，，，，，， ，控制供应链危害，，，，，，， ，支持本钱管理和责任追溯，，，，，，， ，提升企业运营的透明度与效率。。。。。。
监审纪检配合发力 筑牢合规清廉防地
充分验展纪检监视职能，，，，，，， ，通过列席加入党委聚会、专题聚会等方法，，，，，，， ，监视决议制度执行情形，，，，，，， ，打好监视执纪问责与合规管理的“组合拳”。。。。。�； ； ；；Ｆ鹁⒆橹笆》⒏奈》⒌摹豆赜谠谌∧茉戳煊蛱岱阑饷永梦：σ嫉氖笛榧苹罚�，，，，，， ，深刻体会计划精神，，，，，，， ，将该项事情贯串在公司生产谋划全历程，，，，，，， ，并与党纪学习教育、“以案促改”等事情相团结，，，，，，， ，以目的为导向、以问题为导向，，，，，，， ，严酷凭证相关要求，，，，，，， ，团结公司事情现实体例《提防化解糜烂危害隐患事情问题清单》，，，，，，， ，细化责任分工，，，，，，， ，对标对表深入开展排查整改事情，，，，，，， ，守住清廉底线。。。。。。
